14 Nguyên Tắc Quản Lý Của Toyota (PDF)

14 Nguyên Tắc Quản Lý Của Toyota (Tải file) Ra các quyết định quản lý dựa trên triết lý dài hạn, dù phải hy sinh những mục tiêu tài chính ngắn hạn Tạo ra một chuỗi quy trình liên tục làm bộc lộ sai sót Sử dụng hệ thống kéo để tránh sản xuất quá mức Bình chuẩn hoá khối lượng công việc – hãy là việc như chú rùa, chứ đừng như chú thỏ Xây dựng thói quen biết dừng lại để giải [...]

Kaizen – Thực hành nâng cao năng suất (PDF)

Mục đích của loạt bài này là đưa ra các hướng dẫn đích thực về thực hành và phương pháp toàn diên cho cải thiện năng suất, và cải thiện năng suất toàn diện không thể đạt được nếu chỉ đọc nó, mà phải học qua thực tế và tích lũy kinh nghiệm. Tải file về: Kaizen-thuc-hanh-nang-cao-nang-suat

Kaizen

Đôi nét về Kaizen Kaizen được ghép từ hai từ tiếng Nhật: Kai – “Thay đổi” và Zen – “Tốt hơn”, nghĩa là “Thay đổi để tốt hơn” hoặc “Cải tiến liên tục”. Xuất phát tù suy nghĩ rằng “trục trặc” có thể nảy sinh liên tục ở bất kỳ thời điểm nào, bộ phận nào của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động, người Nhật đề ra triết lý quản lý Kaizen với nội dung 5S (năm nguyên tắc [...]

Lợi ích của “Just in Time”

Trong thời gian qua, phương pháp sản xuất lặp đi lặp lại đã xuất hiện và gây ra một sự chú ý trên toàn thế giới: phương pháp “Just-in-time” (JIT), trong đó nhấn mạnh việc nỗ lực liên tục để loại bỏ sự lãng phí và kém hiệu quả khỏi quá trình sản xuất thông qua những kích thước lô hàng nhỏ, chất lượng cao, và làm việc theo nhóm. Phương pháp JIT do ông Taiichi Ohno (Phó tổng giám [...]

Lean & TPM (Total Productive Maintenance)

Ba kỹ thuật bắt đầu bằng chữ T Hiện nay, cùng với ISO 9000 quản lý chất lượng toàn diện (TQM) đang được nhiều người Việt Nam biết đến. Đây là một trong ba kỹ thuật (đều bắt đầu bằng chữ T) của người Nhật nhằm cung cấp các phương pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất. Hai kỹ thuật còn lại là TPS (Toyota Production System: hệ thống sản xuất Toyota), còn gọi là JIT [...]

Những công cụ được sử dụng trong Sản xuất tinh gọn

Trích lại Bài phát biểu của TS. Đặng Minh Trang trong hội thảo Ứng Dụng Lean Trong Ngành Cơ Khí và Sản Xuất Công Nghiệp – 10/4/2009. Khai triển chính sách Khai triển chính sách, Nhật bản gọi là “ Hoshin Kanri” (Phương kế quản lý), đó là phương hướng chiến lược của quản lý cấp cao đưa ra nhằm đạt cho được nhiều chỉ tiêu thiết yếu khi khai triển các quá trình nhằm; Nhận dạng các cơ hội quan trọng [...]